Referenties

Ed is a people manager who is able to translate organization goals to the shop floor so that they are understood and accepted by everybody. Ed speaks and understands the language of every different organization level.

Vincent Berkhout
Manager Maintenance
Friesland foods (present FrieslandCampina)

Ed is een erg goede teamworker: vanaf dag 1 was het een soort “natuurlijk” samenwerking. Taakverdeling gebeurde automatisch en en communicatie verliep uitstekend.

Ed is bijzonder perceptief ingesteld. Neemt continue waar en bijna niets ontgaat hem wat er in zijn omgeving afspeelt. Met name gedrag van mensen observeert hij erg goed en vertaalt hij naar betekenissen.

Hij is erg praktisch/pragmatisch en zijn achtergrond is bijzonder nuttig, man van de praktijk. in zijn benadering blijft hij erg praktisch en benadrukt haalbaarheid en focus op het behalen van resultaten.

Ed is erg betrokken en committed, zeer begaan met zowel de organisatie als het resultaat. Niet iemand die van klus tot klus gaat en klinisch resultaat neerzet. Betrokkenheid is zichtbaar en wordt door klanten gezien en gewaardeerd.

Ed is erg leergierig en mensgericht. Maakt makkelijk contact met mensen en weet snel een band te creeren. Doet dit op alle niveaus. Komt hierdoor veel te weten en kan mensen mobiliseren. Hij is naast mensgericht ook resultaatgericht. In pragmatische zin blijft de focus op de resultaten die gehaald moeten worden. Hij blijft rustig en kalm in alle omstandigheden.

Alfons Willemsen
Senior Consultant en Partner
Involvation B.V.

Within the AMO-Groningen plant there was a need of increase of capacity regarding the output of Operations department. Normally we do operate as a Test&Launch centre, but for the time being we had to operate as a full operational plant. With the current manager we were not able to reach our targets within the agreed time table. Ed has been involved to increase the output in a quality- as well as a quantity-way.

Ed is a nice person to work with. In the things he does the human relation counts. He’s a great listener and knows how to get results with the commitment of the group. His presence brought focus, teamwork and balance back to the department he has been working for.

Key competence: great results, personable and high integrity.

Frits Diepstra
Manager Human Resource
AMO Groningen

In the period I worked together with Ed, he managed the Production area in a way which resulted in an increasing output with increasing quality. Additional he created a production environment which showed not much stress and where everybody was willing to do something extra in extra time. And last but not least he is a nice guy to work with.

Klaas Scholtens
Manager Technical Service
AMO Groningen

During the few months that Ed has spent in Advanced Medical Optics he has demonstrated his ability to have a significant positive impact on the Operations department results in a short time interval. Ed strengths include the ability to create the correct enviroment & structure which allows the operators to manufacture products. Ed has an open communication style which works well at all levels of the organization from production operators to senior management. During his tenure at AMO he clearly demonstrated his ability to function effectively as an interim manager in an Operations enviroment.

Key competence: great results, personable and high integrity.

Steven Sinclair
Manager Quality Assurance
AMO Groningen

Ability heeft het traject ingezet om te ontwikkelen naar een werk-/leerbedrijf. De SW doelgroep en ook andere doelgroepen, die binnen Ability werkzaam zijn, moeten afhankelijk van hun mogelijkheden worden begeleid om zo zelfstandig mogelijk werkzaam te kunnen zijn binnen of buiten Ability.

In het magazijn was een vacature van Manager Magazijn, waardoor er een knelpunt ontstond in aansturing van het magazijn.

Ed heeft als interim werkleider en coach de opdracht meegekregen het functioneren van het magazijn te analyseren en verbeteracties in gang te zetten. Tevens heeft hij de rol van trainer op zich genomen om samen met de werkgroep logistiek een AKA opleiding logistiek te implementeren.

Ed heeft beide opdrachten op een rustige en pragmatische wijze opgepakt. Dit resulteerde al snel in een plan van aanpak met acties om het magazijn als spin in het web te laten functioneren.  Hij is voor iedereen toegankelijk en tegelijkertijd houdt hij iedereen aan de gemaakte afspraken om de afgesproken resultaten te kunnen bereiken.

Bij het opzetten van een opleiding logistiek was Ed door zijn kennis en expertise van logistiek een grote aanwinst. Zijn betrokkenheid en raadgevingen bij de voorbereiding van de opleiding en werving van deelnemers had als resultaat dat er geen of weinig weerstand was om de opleiding te volgen. Hierbij moet opgemerkt worden dat er cursisten zijn die al jaren niet meer in de schoolbanken hadden gezeten. Een mensgerichte aanpak en het geven van een duidelijke uitleg over de opleiding heeft hier zeker toe bij gedragen. De opleiding is in juli van dit jaar van start gegaan en Ed zal als docent hierbij betrokken blijven.

Geesje Bonnema
Sector Manager
Ability werk-leerbedrijf

Eind 2011 kampt het cluster concerncontrol van Wetterskip Fryslân onverwacht met onderbezetting. Het is van groot belang dat het Wetterskip de financiële gegevens voor de landelijke benchmark van de waterschappen en voor CBS en Coelo juist, volledig en op tijd aanlevert bij de Unie van Waterschappen. Ed heeft aan een telefoongesprek en een introductie bij cluster Financiën genoeg, ik heb er daarna als manager geen omkijken naar. Hij zet de lijnen uit, legt contacten in de organisatie, overtuigt mensen waar nodig, doet de validatie van de gegevens, schuift aan bij de landelijke werkgroep – kortom: Ed doet wat nodig is om de klus te klaren. Wetterskip levert de gegevens juist, volledig en op tijd aan.

Michaël Berkenbosch
Concerncontroller
Wetterskip Fryslân a.i.

Ed heeft in zeer korte tijd ons bedrijf en haar mensen eigen gemaakt en ervoor gezorgd dat er weer rust op de werkvloer kwam. Dit heeft hij voor elkaar gekregen door het inzetten van zijn core-competenties: sensitiviteit, empathie en doelgerichtheid. Hij neemt de mensen mee in zijn beslissingen/visie door te laten zien wat hij doet, waarom hij iets doet en hoe hij het iets doet. Dit op zowel het managementniveau, middenkader als de werkvloer. Door deze aanpak zorgt Ed ervoor dat hij mensen in de richting krijgt die hij uiteindelijk voor ogen heeft.
Hij verliest hierbij niemands belangen uit het oog en doet dit op een wijze die bij alle partijen tot overeenstemming en vooral acceptatie leidt.

Kirsten Nijenhuis
HR adviseur
ELEQ

Ik heb Ed leren kennen als een goede manager voor de werkvloer. Goed in de zin dat hij eventuele onrust bij medewerkers wegneemt en dat hij vertrouwen uitstraalt. Bij veranderingen worden de medewerkers op de werkvloer betrokken en op deze wijze ontstaat er ook een goed draagvlak voor nieuwe onderwerpen.

Lubbert Talen
Manager Product Development Centre
ELEQ

Gedurende 2 jaar was Ed Interim Operations Manager bij ELEQ en in die hoedanigheid ook lid van het Management Team. Ik heb Ed leren kennen als een mensgerichte manager, waarbij hij met een bepaalde mate van rust onderwerpen ontrafelt welke vervolgens besproken worden met de betrokken medewerkers.

Ook binnen de MT vergaderingen hielp het doorvragen van Ed om bij de kern van een issue uit te komen.

Ik heb Ed leren kennen als iemand die zich betrokken voelt bij de onderneming en haar medewerkers.

Alex Verwijs
Manager Finance & Control
ELEQ

Ed is gericht op het opbouwen van positieve samenwerkingsrelaties. Hij weet mensen te verbinden op een prettige wijze en met respect voor ieders achtergrond. Ed is oplossingsgericht, heeft aandacht voor weerstand, maakt zaken bespreekbaar en zorgt er voor dat er ruimte is voor de inbreng van een ieder. Een niet onbelangrijk punt; Ed heeft een goed gevoel voor humor. Het was prettig om met Ed te mogen samenwerken.

Anke Kraak
HR adviseur
ELEQ

iQwoning® is het modulaire woningbouwconcept van Ballast Nedam, dat als halffabricaat wordt vervaardigd in onze productiefaciliteit in Weert.
In de periode van 14 november 2016 tot medio maart 2017 is Ed Lokhorst ingeschakeld als interim-manager iQwoning®, dit in een overgangsperiode tussen oud en nieuw management. In deze periode werkt Ed nauw samen met het Hoofd Bedrijfsbureau, gezamenlijk dragen zij zorg voor dagelijkse operationele bedrijfsvoering van de productiefaciliteit.

Primair aandachtsgebied betreft de ontwikkeling, voorbereiding en productie in en om de fabriekslocatie te Weert. Dit betreft het proces tot en met aflevering van de units op de bouwplaatsen.
De uitvoeringsorganisatie op de bouwplaatsen, alsmede de werkvoorbereiding ten dienste van de bouwplaatsen valt buiten het aandachtsgebied van Ed Lokhorst. Niettemin zijn er uiteraard raakvlakken tussen fabrieksproces en de uitvoeringsorganisatie.

Ed heeft onder meer de navolgende taken:
– Dagelijkse leiding bedrijfsvoering in Weert;
– Voorzitten relevante vergaderingen;
– Stimuleren en motiveren medewerkers;
– Inzichtelijk maken van en draagvlak creëren voor actieplannen op projectniveau;
– Signaleren en oplossen dagelijkse knelpunten, zulks in goed overleg en afstemming met betrokken medewerkers;
– Eerste verkenningen met betrekking tot verbeteringen in de procesgang;
– Opzetten verbeterdossier, tips en tops mbt procesoptimalisatie;
– Advisering / ondersteunen op hoofdlijnen met betrekking tot toekomstige positionering van iQwoning®.

Ed heeft inmiddels een eerste begin gemaakt met het verbeterproces, waarbij het accent ligt op Quick Wins ter vergroting van het draagvlak.

Gedurende de afgelopen periode heb ik Ed leren kennen als een ervaren en deskundig interim-manager. Als persoon brengt hij rust in de organisatie. Tegelijkertijd is hij goed in staat om knelpunten op een open en heldere wijze bespreekbaar te maken, zonder dat medewerkers zich onveilig gaan voelen. Zijn ervaring met LEAN-technieken past hij op een toegankelijke wijze toe, zodat medewerkers op alle niveaus de voordelen onderkennen. Hij heeft oog en oor voor spanningsvelden binnen de organisatie, waarbij hij door veiligheid te bieden snel verbinding weet te maken met de medewerkers.

Ik kan Ed Lokhorst van harte aanbevelen voor een functie in een vergelijkbare omgeving of context. Uiteraard kunt u contact met mij opnemen indien u een nadere toelichting wenst.

Marcel Pfaff
Directeur Ballast Nedam Bouw & Ontwikkeling West
Ballast Nedam

Ed is een persoon die zich snel weet in en aan te passen in een nieuwe omgeving. Zijn oog voor de menselijke kant van de organisatie is niet door een gebrek aan ervaring of kennis van techniek, maar vanuit een overtuiging dat mensen de echte sleutel zijn tot duurzaam succes. Terwijl hij zijn rijke inzichten vrijelijk deelt, mensen aanspoort en triggert, blijft hij ook zelf op zoek naar de volgende leerervaring. In mijn ogen een oprecht professional

Harco de Jager
Plantmanager FrieslandCampina Kievit